走进位于河庄街道的大度机器人智享6S体验中心（以下简称“大度”），迎面而来的讲解员有些特别——是一台萌态十足的迎宾机器人。它一边引路，一边用语音讲解，配送机器人、工业机械臂、人形机器人等依次亮相。

今年5月以来，河庄街道深入推进低效工业用地专项整治，加快“腾笼换鸟”步伐，主动对接优质项目方，“大度机器人智享6S体验中心”项目正是街道通过低效用地盘活引进的重点项目之一。

一条新赛道，打开机器人产业后市场

和大多数机器人企业不同，大度瞄准的是机器人后市场。作为钱塘区首家机器人“6S店”，这里搭起了一套“6S服务体系”，包括代理销售（sale）、零配件选配（spare part）、二次开发（scenario）、设备租赁（subscribe）、维修维保（service）和培训研学（school），并由旗下高新技术企业传度科技专业运营。目前，企业已整合8家头部机器人厂商代理权。

在负责人朱军伟看来，这条赛道，恰好踩在了地方发展的节拍上：“河庄在大力发展服务业，我们做的就是机器人产业上的服务业。”

为什么走这条路？“很多小型机器人厂商自己建全国售后团队，成本太高。这就像汽车需要4S店，机器人同样需要专业的后市场服务。”朱军伟解释道，“我们前不久还拿下了云迹机器人江西省维修维保官方授权。”

人从哪里来？两条路子解“用工荒”

机器人后市场是一条随产业发展而兴起的新赛道，需要更专业的技能型人才。可人从哪里来？“比如具身机器人，人才缺口非常大，但能真正上手调试、维修的技能型人才极度稀缺，市场上缺人我们就自己培养。”朱军伟的底气在于，大度深耕人力资源领域十余年，“我们有基础，也敢尝试。”

企业走出了两条路径：一方面，与高校合作共建微专业、产业学院和实训实验室，企业出设备、师资和课程，高校出场地和生源，联合培养实操型技能人才；另一方面，面向社会广泛招生，开设45天270课时的维修技能培训班。

“大度具备完整的标准化考核资质，学员通过理论加实操考试，可进一步考取相应的职业技能等级证书（具身智能机器人应用技术员）。”朱军伟说，“目前累计对接了34所高校，与杭州科技职业技术学院的实训室、产业学院共建项目已经落地，同时面向社会招生的首批15名学员也已进入专业化学习。”

计划三年冲刺1000个基地

按照规划，朱军伟有一个不小的目标：“通过三年时间，在全国范围内保底落地300个实训与后市场服务基地，冲刺1000个。”为什么敢于铺网？他的判断很直接——机器人产业正处在风口。围绕这些场景，企业还在布局青少年研学、科技农业体验基地等业务，不断拓宽服务的边界。

而基地的扩张计划，也和技能人才培训板块形成了闭环。“拿证的学员可以在各个基地工作，也可以定向输送到合作机器人厂商、租赁公司和文旅项目；想创业的学员，还能获得技术支撑和订单导流。”朱军伟表示，“以前输送普通劳动力，现在培养输送高技能机器人运维人才，我们的方向没有变，只是做了赛道聚焦和升级。”

从人力资源到机器人后市场，企业的转型折射出产业升级的脉动，而河庄高质量发展进程中，还有更多这样的故事正在路上。