把课堂搬进企业:医药港“上好班”送培入企,让员工在工位旁成长

原创 医药港管理办公室
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张语嫣
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“能不能把课放到我们公司来上?”这是杭州医药港产业社区组织培训时,企业问得最多的一句话。生物医药研发人员赶实验、抢进度,技术骨干转管理岗又往往缺经验、缺方法,把人抽出去集中学并不现实。

针对这一痛点,社区依托“三好职场生态圈·上好班”板块,把课程直接送进企业,探索“阵地服务+送培入企”的职场赋能路径。累计策划开展活动21场,其中送培入企课程11场,覆盖高跖医药、恩和生物、行诚生物、领业医药、奥泰生物、民生息壤等多家生物医药企业。

翻看今年的送培入企清单,送培入企突出“高频、就近、对口味”。课程从年初的商务礼仪,到年中的团队沟通、跨部门协同,再到管理者的角色定位与领导力修炼,逐步延伸到管理能力、政策合规等更深层需求。课程由企业“点单”,社区承担部分费用,内容紧贴生物医药企业实际场景痛点设计,而非“通用课”的简单复制。培训就在会议室、工位旁就近开展。

同样“上好班”,有不同的打开方式。送培入企解决“高频、就近”;普惠性培训利用辖区内多个员工共享之家等公共空间开放报名,解决部分中小企业单独组织培训成本高、师资难找的问题;税收、用工合规等专业政策解读则安排在“生物医药产业服务驿站”,方便企业HR及财务人员对口对接、现场答疑。三类场景分工清晰:入企高频就近,阵地普惠共享,驿站专业对口。社区负责资源链接并分担部分课程费用,企业只需提供场地、组织员工。

从“请员工出来学”到“把课送进企业去”,变化的不只是地点,更是服务思路。对企业而言,省下的是时间成本,得到的是沟通、管理、礼仪等软实力提升;对产业社区而言,服务更贴近生物医药产业人才成长和企业发展需求。“上好班”板块下设“新锐成长加速营”“生物医药领航育才”“惠企政策直通车”,自启动以来累计落地活动53场,呈现“精准分层、形式多样、贴合产业”的特点,让每堂课听得懂、用得上。

下一步,杭州医药港产业社区将继续深化送培入企服务模式,围绕生物医药产业人才成长需求,优化课程供给、拓展企业覆盖面、链接更多优质资源,让更多企业在家门口就能点上需要的课。