创新活力之城，是杭州城市名片中最具“含金量”的一张。

近日，《杭州市国土空间近期建设规划（2026-2030年）》草案发布，明确提出重点推进环浙大、下沙、滨江三大创新圈建设。环浙大在城西，滨江在江南，下沙在城东——三大创新圈恰好构成一江两岸、东西呼应的格局。

为什么是这三个地方？答案绕不开一个字：“人”。前两者均以高校为核，而钱塘更是全省最大高教园区所在地，坐拥14所高校、近25万名师生。今年7月，钱塘区委全会明确提出打造“创新钱塘”，其中，环大学城创新生态圈建设是关键抓手。

从“智力富矿”到“创新涌现”并不是一蹴而就，中间隔着一条漫长的转化之路，这是一条“从0到1”“从1到100”“从100到10000”的马拉松——源头创新、成果转化、产业培育，每一程都是一道坎。

钱塘区的实践，正沿着这条路给出一个渐次清晰的答案。

创新钱塘的提出，并非空中楼阁，它建立在钱塘区近十年的科创基础之上。

前段时间，2025年度国家科学技术奖揭晓，钱塘区内企业和高校主持或参与的6项成果上榜，数量与质量均创历史新高。

其中，浙江理工大学参与完成的《聚酯纤维产业链绿色与智能制造关键技术》拿下国家科技进步奖一等奖；杭州电子科技大学主持完成的《复杂场景视觉模型关键技术及其产业化应用》、中策橡胶联合哈尔滨工业大学完成的《高性能轮胎关键技术及其绿色智能制造》、泰瑞机器参与完成的《特种工程塑料高性能注射成型关键技术与装备》均获二等奖。

不难发现，这6项成果覆盖新材料、智能制造、人工智能等前沿赛道，无一例外都是产学研深度融合的产物。

这是钱塘近十年推动校企合作、互相赋能的结果。而这场“双向奔赴”的起点，要回溯到2017年。

那一年，钱塘在全省率先启动“博士入企”。彼时“创新生态圈”尚是陌生词汇，但钱塘已经意识到：坐拥全省最大的高教园区——14所高校、近25万名师生，绝不能仅仅是一个“人才集散地”。

与此同时，钱塘还是杭州最大的制造业聚集地。现如今，700多家规上工业企业集聚于此，2025年规上工业总产值突破4000亿元，“车药芯化智”五大产业产值占规上工业比重达88.2%。

一头是高校实验室里的新技术，缺资金、缺场景；一头是企业生产线上的真问题，缺人才、缺技术。内因驱动、外因推动下，钱塘的校企合作几乎是“必然发生”的。

九年间，从摸索试水到形成机制，264位高校博士走进企业，校企联合拿下“尖兵”“领雁”等重大项目37项，论文、专利产出284项，政府累计下拨经费1000余万元。这套模式后来入选浙江省科技成果转化优秀案例。

杭州鳌海海洋工程技术有限公司是受益者之一。通过精准匹配，杭州电子科技大学电子信息学院彭时林博士走进这家海洋机器人企业。水下机器人如何精准回坞？彭时林带着团队研发出“视觉+电磁”组合导航方法，一年内双方联合申请2项发明专利。更难得的是，彭时林带着研究生进企业参观，又把企业创始人请进高校开讲座。校企之间不再是“一次性合作”，而是成了常来常往的“好亲戚”。

“博士入企”只是起点。2025年，这条纽带升级为“科技副总”“产业教授”的双向流动。截至目前，区内高校累计选派94名“科技副总”至企业，5人入选2025年省级名单，杭州职业技术大学的杨爱喜带着科研成果从讲台走进吉利汽车车间，成为“跨界”的典型代表。同时，引进63名“产业教授”，6人入选2025年省级名单。

科技创新在钱塘不是“突然冒出来”的，而是深植于这片土地的基因。早在“创新生态圈”成为热词之前，钱塘已经用九年时间，把“企业出题、高校解题、政府助题”的协同机制打磨成熟。

如果说此前的产学研合作，建立在企业需求和高校科研的“双向奔赴”之上，那么深度推进科技成果转化，要解决的核心问题就是如何让科研成果跨过转化的“死亡之谷”。

科技创新的链条上，最难的一环不是研发，而是转化。高校实验室里的前沿成果，常常与产业一线的真实需求之间存在不小落差；而对于企业来说，投入与回报周期、人才培养周期，与高校都有很大差别。2024年，钱塘区在启动建设环大学城创新生态圈的时候，就开始探索解决这个问题。

破局的第一步，是从物理空间的重新布局开始的。

现在走在钱塘区2号大街上，你不仅能看到杭州电子科技大学、浙江理工大学、浙江工商大学、中国计量大学等多所高校，还能看到它们的高校创业园、创新创业学院、校友产业园等孵化载体错落林立。

作为钱塘区环大学城创新生态圈的核心科创轴，以这条主干道为引领，正在构建“一核一轴驱动、一圈双域联动”的发展格局，全力推动2号大街向1号大街延伸，金沙湖向东部湾新城拓展。“把这条距离高校最近、创新要素最密集的大街拎出来，集中布局创新空间载体，是为了更好地让高校的智力资源与产业需求‘门对门’。”钱塘科学城管理办公室（区科技局）相关负责人说。

在这条科创轴上的钱塘环大学城产业创新中心，展示厅内看到的不仅是一件件展品，背后更有一个个创新转化故事——从具身智能机器人到高压低温离心泵，每件展品背后都有一段从实验室到生产线的历程。

中心大厅里有一个特别的“技术超市”，80张科研专家、技术成果、仪器设备等科创资源卡片像商品一样挂在货架上，扫码即可了解详细信息。线上“钱塘校融·产学研一体化合作平台”则打通了十多个部门、二十多所高校及第三方平台数据，构建了企业库、专家库等6大数据库，提供从需求挖掘、筛选到张榜、揭榜、签约、评价、产业化跟踪的全周期服务。

科研与转化“两张皮”的问题之所以难解，根本原因在于“语言不通”——科研人员关注前沿，企业家关注成本；学术界以论文为指挥棒，产业界以市场为试金石。

在产业创新中心内，浙江理工大学国家技术转移中心钱塘分中心坐落于此——这个国家级技术转移中心，全省高校中仅浙江大学和浙江理工大学两家拥有。

技术转移中心相关负责人张凤伟介绍，技术经纪人是高校科研成果与企业市场需求之间的“翻译官”和“摆渡人”。比如，浙江理工大学一位老师开发出高性能轻量化空气弹簧，通过技术转移中心牵线，与钱塘区车企反复对接、迭代，这项技术已在新能源汽车上广泛应用，如今技术方向已经延伸至外骨骼机器人。“找空间、找政策、找人，这些都可以有技术经纪人来解决。”张凤伟说。

目前，钱塘已整合形成“1+6+X”技术转移经纪体系，集聚技术转移机构10家、技术经纪人50余人，提供从需求发布到合作促成的全流程闭环服务。

物理空间上的“门对门”只是第一步。钱塘区在制度层面同步搭建支撑体系——产教联合体理事会定期会商，高校负责人座谈会已连续举办五年。空间上给予大学科技园每年最高500万元扶持，金融上以“8+4”政策体系和科技创新券等工具跟进保障。

数据验证了这套打法的成效。2025年，钱塘区全年落地产学研合作项目214个，高校技术交易额达11.26亿元，增幅达33%；全区R&D经费投入占GDP比重达4.91%，连续五年位居全省第二；国家高新技术企业总量突破1247家，实现四年翻番。

更重要的是氛围的变化。2026年1月，钱塘高校负责人座谈会步入第五个年头。14所高校党委书记、校长与泰瑞机器、联川生物等企业代表齐聚2号大街的产业创新中心。这场延续五年的对话，从“坐在一起”到“想在一起、干在一起”——区校合作正式转入全力推动成果落地的“下半场”。

“赋能产业”让现有赛道跑得更快。但当“赋能”做到极致，一个更深层的问题摆在了面前：创新的下一个增长极在哪里？

钱塘的回答是：从“赋能产业”走向“培育生态”——不仅要让今天的产业更强，更要让明天的产业“长”出来。

今年3月，“杭州新八骏”之一的恩和生物科技有限公司，正式发布全球首个面向生物制造领域的物理人工智能平台——SAION AI。这家独角兽企业深度整合人工智能、合成生物学与工业化全链条端到端能力，重塑了生物制造的研发与生产模式。

恩和生物的创新路径打开了一种全新的可能——当人工智能与生物制造深度融合，钱塘正在孕育的不只是一个企业，而是一个全新的产业赛道。

这正是“培育生态”的本质——让未来的产业从科技创新中蹚出一条新路。杭州电子科技大学教授辛金国曾深度调研杭州三大创新圈。他认为，钱塘区环大学城创新生态圈应在智能物联、高端装备制造、生物医药、新材料和绿色能源五大主导产业上重点培育科创生态，构建从大学生创业到高科技企业成长的全生命周期服务体系。

这套全生命周期服务体系，如今在钱塘区已有了“最小单元”的落地生态。

在人工智能时代，借助AI工具，两三个人的精干小团队就能实现轻量化创业。创业的成本被大幅拉低，成功的可能性被放大。

杭州电子科技大学钱塘湃OPC社区，每到夜间依旧灯火通明。这个社区专为AI时代的“超级个体”量身打造——入驻的创业者不仅能享受政策支持，更关键的是，专注人工智能的高校老师就坐在隔壁工位，随时可以请教技术和转化路径；创业者可以免费试用杭电自研的叙事大模型、新华三企业全域智能体等软硬件，彻底解决了初创个体算力昂贵、模型调用难等问题。

“我们不仅给场地，更给连接。”杭电产学研融合发展中心主任李虎说，“要让每个‘一人公司’或小团队，背后站着一整座大学和行业生态。”

辛金国认为，未来，杭州的三大创新圈应更加开放互惠，构建跨生态圈的真实应用场景——将滨江区基础研究的成果在钱塘的智能制造企业中进行试点应用，并借助余杭区的智能计算能力优化技术解决方案，让创新要素在杭州全市范围内流动起来，真正实现“1+1+1>3”的生态效应。