在杭州九源基因生物医药股份有限公司（以下简称“九源基因”）的新药评价实验室里，陈启龙博士换上白大褂，戴上手套，从培养箱中取出细胞培养板，放在显微镜下观察。他手里的酶标仪正在读取数据，屏幕上跳动的数字，将决定一个新药分子能否迈出实验室。

去年8月，这位从中科院上海营养与健康研究所毕业的博士加入九源基因，岗位是新药评价高级研究员。外界对“进药厂”的想象还停留在流水线车间，但他的战场在显微镜下的微观世界里。“我的任务是探寻药物分子有没有效、为什么有效。”他负责创新药项目的体外研究，从早期药物分子的体外筛选，到IND（研究性新药申请）阶段的体外药理学研究，再到药物作用机制的探索。今年上半年，九源基因拿到JY54新药临床批件，陈启龙所在的团队正在推进代谢、肥胖及脂肪肝肝纤维化药物的前期研发，下半年还有新的管线药物要冲击临床批件。

本科学生物科学、博士读细胞生物学、博士后做生理学训练，这些学术经历让他能快速理解疾病机制，实验室里用到的技术手段和方法也都有延续。真正的变化来自工作方式的转变——过去探索未知，现在将前沿成果变成解决实际需求的产品；过去单打独斗，现在要与毒理、CMC、注册等不同专业背景的同事充分沟通；过去数据自己能看懂就行，现在每一条记录都必须可溯源、可核查。入职后，陈启龙通过九源基因的国家级博士后工作站与浙大联合开展的第二轮博士后训练，校企导师在实验设计和科学判断上持续指导，公司也提供了清晰的技术/管理双通道发展路径。

陈启龙这样的研发人员，正是九源基因转型路上需要的人才。公司1993年成立，2024年在港交所上市，从基因工程起步，逐步拓展到药械组合、生物类似药，如今正向创新药加速转型。九源基因副总经理兼研发中心主任孙汉栋告诉记者，企业转型对研发和医学人才提出了更高要求——从骨修复材料“骨优导”到司美格鲁肽生物类似药，再到新一代骨修复材料的研发，每一个新赛道的开辟都在倒逼人才知识结构迭代。博士层次的重量级人才，医学总监和BD总监尤为稀缺，不仅要有专业化深度和国际化视角，能从管线布局到临床方案设计具备前瞻性判断力，工作效率还要更高。

人才从哪里来，又为何而留？九源基因扎根的钱塘，已集聚生物医药企业1800余家，落地中国科学院杭州医学研究所等20多家高端科研平台。孙汉栋认为，这样的产业生态对人才会产生虹吸效应，但前提是打造更多有示范效应的龙头企业，让更多企业从实验室走向产业化。

九源基因人力资源总监王晖拥有30年行业经验，他坦言当下人才市场不旺盛，毕业生人数却在增加。他建议在校生和毕业生先就业、再择业，在校期间不妨辅修跨度大一点的专业，主动弥补知识结构的缺失。相比专业是否对口，企业更看重学习能力，尤其是借助AI工具快速跨越专业壁垒的能力，“不一定会什么，但要在尽可能短的时间内通过自身学习、结合AI使用，将工作效果呈现出来。”

王晖说，这个行业需要的不仅是专业对口的执行者，更是触类旁通的“破局者”。在长周期、高门槛的赛道上，能留下来的人，不是跑得最快的，而是学得最稳、最坐得住冷板凳的。