阿森纳时隔22年重夺英超冠军的那个凌晨，沈昊昱在杭州的家中睡得正香。

第二天一早，手机被消息轰炸。他翻看球员们在更衣室狂欢的视频，激动得像个普通球迷。“和所有的球员、教练一样，这就像是自己家里的人得到一个很大的荣誉。”

但沈昊昱不是普通球迷。他是中策橡胶的高级副总裁，也是三年前促成这笔赞助的核心推手。

从一笔赞助到全球化布局

2023年11月，中策橡胶正式成为阿森纳全球官方合作伙伴。彼时的阿森纳，正处于阿尔特塔大刀阔斧重建后的上升期，并非夺冠热门。

“我当时觉得，中策需要一个全球化的营销规划。”沈昊昱说。轮胎与体育有天生的契合度，英超是全球受众最广的足球联赛之一，而阿森纳拥有庞大的球迷基础，又位于伦敦，方便中策世界各地的客户，“我们当时觉得它是英超联赛的头部球队。”

没想到后续的故事更加精彩——阿森纳在连续三年接近之后，今年终于捧起了冠军奖杯。“夺冠非常不容易，中间起起伏伏。”朋友圈里，一些20多年的老球迷潸然泪下，告诉他这些年如何跟随这支球队走到今天。

但对沈昊昱来说，这份激动还有另一层含义：全球用户看到了中策的赞助行为。他去马来西亚、德国、英国，客户会主动问起；门店的背景墙前，球迷会驻足讨论。“我相信这是中策全球化营销的一个开端。”

中策的全球化，远不止一笔赞助。11年前，中策在泰国投建了海外工厂，那是当时中国企业赴泰的最大一笔投资之一。前年，又毅然决定去印尼建厂。“每一次出海，都伴随着一批管理人员背井离乡，从零开始，把中策的文化、管理技能在异国他乡发扬光大。”沈昊昱说，“我很感激这些愿意去海外的员工。”

但他强调，中策的根在中国，在杭州。“我们在今年的区委大会上郑重承诺，一定会继续扎根钱塘，把中国的总部以及周边的工厂业务越做越大。”

2026年的全球化环境，比十年前更复杂。几乎所有大市场都在对中国轮胎进行“围剿”。中策也有自己的应对之策，“一方面通过增加海外工厂产能继续赢得市场份额；另一方面，中国轮胎本身的竞争力在不断增强。”沈昊昱介绍，有些地方即使被加征20、30个点的税，“中国轮胎依然有竞争力。”

制造业的未来与新生代担当

沈昊昱一直在思考制造业的未来。

中策的未来工厂，从1.0版本到大江东更智能化的2.0版本，如今正在向3.0迈进。“真正感受到3.0能做，是随着今年的AI潮到来。”

在他看来，AI+制造不是空头宣传，而是“刻在骨子里，每天会去思考的事”。中国的基础设施、算力、科研设施都已完备，AI可以帮助制造业的每一个环节，“也许未来能够被清楚表达的逻辑之下的行为，都可以用AI慢慢替代。”

他面试新人时，最希望对方能告诉自己“一些我不知道的事”。今年4月，一个刚毕业的大学生用“小龙虾”做了好几个项目，给他留下了深刻印象。“这个东西存在才四五个月，他已经完成了几个项目。你不做，别人就把你超越了。”在沈昊昱看来，面对快速变化的时代，个人与制造业均需不断学习以适应新挑战，新生代员工掌握AI等前沿技术推动制造业转型，个人亦需与时代同步，共同促进制造业升级。

作为钱塘区新生代企业家联谊会会长，沈昊昱把为中小企业和普通老百姓发声视为责任。“他们没有那么多的渠道向政府发声，我希望可以代表大家。”他认可钱塘的营商环境，有什么想反馈的，基本上都能找到机会去表达，“我愿意组织好这样的平台，做好这样的桥梁工作。”

谈及父辈，沈昊昱充满敬意。“他们那一代人，把企业当做家，再苦再累也要把事儿考虑清楚。这就是浙商精神，就是‘四千精神’。”

至于10年后大家如何评价自己，他的愿望朴素而扎实：“希望企业按照既定的目标一步一步走上去，不需要多么‘划时代’，像父辈那样，稳健扎实地发展就可以。”