纸币上的防伪颜料、可口可乐罐上的涂层、法拉利跑车的车漆……这些看似毫不相干的物件背后，都有一抹来自钱塘的“百合花色彩”。

在钱塘，百合花集团股份有限公司的厂区算不上最显眼。但这家企业，却是国内有机颜料行业当之无愧的“隐形冠军”。掌舵者陈立荣，百合花集团董事长、钱塘区工商联（总商会）首任主席、会长。从1989年创办至今，他用近40年时间，把一个乡镇小厂做成了行业龙头，也在这片土地上为自己的人生“着色”。

从乡镇小厂到全球领先  他用了30年

1989年，陈立荣23岁。彼时，他正在上海染料研究所实习。

在那里，他看到了一个巨大的市场缺口——有机颜料主要依赖进口，国内供给几乎空白。“油墨、涂料、塑料……但凡要找颜色的地方，都有需求。”陈立荣敏锐地意识到，这是一个难得的商机。

那一年，他回到家乡，创办了杭州江南颜料化工厂。创业初期的目标很简单：活下去。1992年，产品首次出口，他第一次觉得“这条路走对了”。此后，企业一路爬坡过坎：1997年产值破亿，2004年与国际巨头合作，2016年在上交所成功上市。

“那时候国外公司来谈并购，条件很诱人。”陈立荣说，“但我们想得很清楚——不做跟随者，要做引领者。”从“国内第一”到“全球领先”，这个目标驱动了百合花30多年。

如今，百合花已构建起从原材料到成品的全方位有机颜料生态链，在安徽、湖北、内蒙古等地布局基础产业链。陈立荣的目标很清晰：主业要做到全球领先。

百合花能走到今天，陈立荣把答案归结为四个字：自主创新。企业建起了行业内第一家国家级企业技术中心，设立了院士工作站、博士后工作站。“我们的研发团队都是自己培养的，从技术到管理，人才梯队很完整。公司拥有40多项发明专利，主导和参与制定国家标准及行业标准近30项，高性能颜料正加速替代进口。创业初期，国内有机颜料60%到70%靠进口，现在基本上实现了国产化。”陈立荣说。

面对环保和安全的高压线，百合花的做法是“敢于投入”。数字化改造、自动化升级、人工智能应用……陈立荣坦言，这是精细化工企业的必经之路，“不合规的企业，早晚会被淘汰。”

扎根钱塘  他更在意的是“后浪”们

作为钱塘区工商联（总商会）首任主席、会长，陈立荣的视野早已超越了自己的企业。他坦言，这个职务不是“头衔”，而是一份责任。

“我最骄傲的，就是能凝聚年轻企业家。”钱塘区正在成长的新生代企业家群体，被陈立荣视为“后浪”。在他看来，这些年轻人思路活跃、敢闯敢拼，但他们也面临着与当年不同的挑战——市场更卷、变化更快、试错成本更高。他经常与这些年轻人交流，听他们的想法，也分享自己几十年来踩过的坑、走过的弯路。“创新需要勇气，企业家的成长需要土壤。我希望能为他们营造更好的氛围。”

除了颜料主业，百合花近年来还布局了新材料领域——PEEK材料、表面活性剂等。PEEK是一种高性能特种工程塑料，可应用于人形机器人关节、航空航天零部件等尖端领域。“这不是盲目跨界，这些都是基于化学产业相关性的延伸。”他的战略很清晰：以“颜料+新材料”双轮驱动，在巩固主业全球领先地位的同时，寻找新的增长点。

对百合花来说，钱塘的意义不仅在于“扎根”，更在于“再出发”。企业在钱塘的第二个生产基地正在建设中，投资超10亿元，聚焦高性能颜料，预计明年投产。“从中国领先到全球领先，这个目标我们正在实现。”陈立荣语气平静，却透着底气。

从23岁到如今，陈立荣把人生最宝贵的年华都献给了颜料。但他远未到“歇一歇”的时候——新工厂明年投产，新材料正在布局，“后浪”们正等着他传帮带。在钱塘这片热土上，他用近40年时间证明了一件事：把一件事做到极致，就是对时代最好的回应。而他的故事，还在继续。