奋战“十五五”!东部湾开发公司以奋进之姿书写“片区焕新”时代答卷

原创 区建投集团
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作者:张楠楠
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“十四五”已收官,“十五五”正启程。回眸五年奋斗路,建投集团下属各公司聚焦主业、攻坚克难,取得了累累硕果。展望未来,我们向新同行、聚势谋远,以改革创新为动力,以提质增效为目标,奋力开启新一轮跨越式发展。本期奋战“十五五”系列报道,聚焦东部湾开发公司,看他们以奋进之姿书写“片区焕新”时代答卷。

东部湾开发公司贯彻落实区委区政府“一带两城”战略部署,在土地开发、项目建设、资产运营等领域攻坚克难,交出亮眼成绩单。面向未来,公司锚定“产城人深度融合”发展方向,以“开发+运营”双轮驱动,奋力开启新一轮高质量发展。

自2023年组织架构优化以来,经营业绩实现突破性增长。2023—2025年,公司累计实现营业收入1.6亿元,较优化前实现效能跃升,呈现“起步扎实、跨越增长、持续攀升”的良好态势。2025年,公司投资的云启钱湾一期项目在市场下行背景下,已全部销售完毕。

累计出让土地7宗、面积588.1亩,出让金额合计约87.89亿元,有力助推新城建设提速增效。

构建“谋划-储备-推进-建设”全周期项目管理体系,自公司成立以来推进建设项目33个,其中自营项目21个、代建项目12个。与建发、建杭等头部房企合作投资项目3个(云启钱湾、云启钱湾·望潮、潮映杭园),总在建面积49.8万平方米,总投资90.82亿元,为“十五五”营收增长与利润提升提供有力支撑。

确立“土地一级开发(功能性)+政府项目代建、自营项目投资开发、资产运营(市场化)”的业务体系,形成“做地出让-开发建设-资产运营”链式发展。

功能性业务上,公司作为东部湾新城核心开发主体,全面承担10平方公里范围内土地一级开发、废旧厂房处置、城市有机更新等任务,并延伸拓展半山电厂区块及运金板块的综合开发工作。通过“收储—管护—出让”全生命周期管理,持续推进土地资源高效配置与空间价值释放,近三年累计完成土地收储近3000亩,为片区重点项目落地、产业导入和功能完善提供了坚实的空间支撑和要素保障。

市场化业务上,项目开发建设全面提速,十字绿轴商业、金沙嘴邻里中心、运金板块绿轴商业等重点自营项目加快建设,将在2030年前全面投用;金沙嘴及望海潮区域开发协同推进,并联合第三方专业团队打造区域品牌形象。运金板块开发坚持规划引领,利用政策性金融工具补齐基础设施短板,全面提升板块综合承载能力。

公司将通过土地出让收益、合作项目分红、自营项目运营等多元渠道,构建“功能性业务保基本、市场化业务创效益”的可持续发展模式,计划实现总营业收入超10亿元。

聚焦青笙力公园、望潮商业中心、运金商业综合体、金沙嘴邻里中心等核心资产板块,公司加快构建“投建管运”一体化的资产运营体系,以“一地一策、一品一韵”为原则,推动各项目从物理空间向价值空间跃升。通过专业化运营、品牌化打造与数字化赋能多维发力,公司正加速从“资产持有者”向“价值运营商”转型,推动资产回报率与品牌影响力双提升,逐步形成“投得准、建得快、管得好、运得活”的资产运营新格局。

确立“东部湾新城开发主力军・产城融合品牌运营商”核心定位,提炼“国企担当、专业开发、产城共生、民生为本”四大核心价值,打造“新城建设日记”系列品牌IP,以可视化、故事化、节点化方式持续输出项目建设进展、团队奋斗故事与片区蝶变图景。通过政企协同发声、媒体联动传播、社群精准触达,逐步构建起“有担当、有品质、有温度、有未来”的品牌认知体系,不断增强公众对东部湾新城的认同感与归属感,助力区域价值提升与城市形象重塑。

东部湾公司将坚决贯彻落实上级战略部署,以“开发+运营”双轮驱动为引领,强化改革创新、深化协同赋能,为建投集团实现“千百十”目标贡献坚实力量,为钱塘区打造现代化产业新城注入强劲动能。


记者:张楠楠

通讯员:魏伊东