近日，区城发集团城资公司2026年“城资小课堂”（第一期）开讲。作为公司连续三年坚持开展的内部学习平台，小课堂聚焦制度执行和日常管理中的实际问题，通过案例讲解、问题复盘等方式，帮助员工理清工作思路、提升业务能力。

本期小课堂首先围绕“三重一大”决策制度进行讲解。工作人员结合修订后的《“三重一大”决策制度实施办法》等四项核心制度，以“制度重点标注+实例讲解”形式拆解决策范围、权责边界与常见误区，针对议题申报不规范、流程记录不完整等问题现场“敲黑板”，为科学决策划清“红线”。信息宣传工作专题则围绕《信息宣传工作办法》，梳理日常信息报送中存在的时效、质量不过关问题，通过优秀案例对比教学，让“写什么、怎么写、何时报”一目了然。

活动现场还通报了2025年经济合同管理情况，用数据和问题清单的形式，复盘合同签订、履约跟踪等环节存在的薄弱点，强调加强过程管理和闭环控制。

结合新员工入职，小课堂同步开展入职培训，通过公司概况介绍、制度图解等方式，帮助新员工快速了解岗位要求和工作流程。

“这种‘靶向式’学习很解渴！既解决了工作中的困惑，又学到了实用方法。”参训员工纷纷表示。据了解，“城资小课堂”后续还将围绕核心业务案例、内控管理等主题持续开展，通过常态化学习交流，帮助员工解决实际工作中的难点问题。

记者 黄亚妮

通讯员 杨鑫