近日，区城发集团组织开展了以“钱塘区招投标内控新规”为专题的宣贯培训，进一步贯彻落实钱塘区《关于加强钱塘区国有投资工程建设项目招投标内控管理的若干意见》，提升集团招投标工作的规范化、透明化和专业化水平，集团及各子公司相关业务经办人参加。

本次培训聚焦新规内容解读与实操指导，项目管理部相关负责人围绕“强化内控管理、规范招标流程、防控廉政风险”等核心内容，详细解读了招标计划发布、评标办法选择、定标程序优化等关键环节的新要求，并结合典型案例剖析常见问题与风险点。

会上强调，各部门、子公司须严格执行“应招尽招、进场交易”原则，杜绝规避招标行为。要建立健全集体决策与内控机制，推行“分事行权、分岗设权、分级授权”。规范招标文件编制与审查流程，强化重大项目会审制度，同时明确容缺受理的条件与风险承担机制，优化专家抽取与评标管理。培训通过政策解读、实例分析和互动答疑等形式，全面传达了新规的核心要求和操作要点。

下一步，集团将继续加强对新规的培训与督导，确保各部门、子公司在实际招投标工作中严格执行新规要求，不断提升内控管理水平和风险防范能力，为钱塘区国有投资工程建设项目的高质量发展提供有力保障。

记者 黄亚妮

通讯员 龚柏龙