为提升员工业务能力、强化团队协作水平，区城发集团所属城资公司创新打造“城资小课堂”培训品牌，通过案例研讨、制度学习、专题测试等形式，推动理论学习与业务实践深度融合。近日，本年度第三期培训活动聚焦应急处置、制度执行等关键环节，为公司规范化发展注入新动能。  

环境运营部以“易腐垃圾项目污水处理应急事件”为教材，复盘工艺调试、运营管理等全流程细节，剖析事件成因及潜在风险。“突发事件预判和细节把控同样重要。”业务分管领导现场点评时强调。这种“解剖麻雀”式的案例分析，让员工在沉浸式学习中掌握应急处置要领。  

党政办公室专题解读《业务用车管理办法》，通过明晰责任主体、严明使用纪律，筑牢公车管理“防火墙”。“制度学习不是走过场，要内化于心、外化于行。”参训员工在交流中表示。

随堂开展的制度专项测试成为检验学习成效的“试金石”。测试内容涵盖安全生产、廉洁从业等核心制度，通过闭卷考核、成绩公示等方式，让员工从“被动学”转向“主动悟”，确保制度从“纸面”落到“地面”。  

记者 黄亚妮

通讯员 杨鑫