近年来，区城发集团所属城资公司党支部深入践行“绿水青山就是金山银山”的理念，围绕钱塘区围垦区抬升改造项目，充分发挥党建引领作用，打造“资源领航 生态钱塘”特色党建品牌，积极探索“党建+循环经济”融合发展的新路径，为渣土消纳业务高质量发展注入强劲“红色动能”。

组织赋能强基础 筑牢廉洁防线

作为推动区域绿色发展的排头兵，城资公司党支部创新出台《“党建+循环经济”专项攻坚方案》，构建起“1+4+N”立体攻坚体系——由支部书记牵头，设立现场管理、内控管理、风险管控、后勤保障四大专项小组，并在项目全链条设立“党员责任区”，实现党建与业务同频共振。

针对渣土消纳领域存在的廉政风险点，党支部常态化开展“以案示警”专题教育、“廉洁工地”创建等活动，今年以来已组织警示教育5场，覆盖职工140余人次，切实筑牢项目建设的“廉洁防线”。

管理提效促协同 构建闭环机制

为提升项目运行效率，“循环经济”党员攻坚先锋队创新建立“日调度、周复盘、月考核”的闭环管理机制，全面推行任务清单化、责任可视化、进度动态化的“三化”管理模式，有效提升了项目整体推进速度。

该机制已在“五个一”配套设施建设、土壤检测等关键环节中发挥重要作用，实现了组织效能与业务需求的高度融合，确保各项任务高效、有序推进。

技术攻坚破难题 实现生态双赢

面对围垦区抬升改造中的技术难点，党员攻坚先锋队持续发力，探索构建渣土消纳“三新”运营模式，推动技术创新与绿色发展深度融合。

在标准化建设方面，形成可复制推广的场地建设标准，大幅缩短新场地筹备周期；在数字化管控方面，引入智能地磅、车辆定位等技术，实现全流程智慧监管；在生态修复方面，采用“耕地表层剥离回填”工艺，有效改善土壤质量，真正实现“渣土消纳+生态修复”的双赢目标。

截至目前，项目已开放5个标准化消纳场地，累计消纳渣土超103.28万吨，为城市更新和土地整理提供了有力支撑。

下一步，城资公司党支部将继续深化“党建+业务”融合发展机制，以更高标准推进围垦区抬升改造工程，不断拓展循环经济应用场景，努力打造可复制、可推广的绿色发展样板，为钱塘区生态文明建设和城市可持续发展贡献更多“城资力量”。

记者 黄亚妮

通讯员 杨鑫