4月，由区建投集团下属投资集团开发的数字化采购平台——“钱塘链采—红圈供应链平台”正式投入运营。作为建筑行业供应链管理的创新实践，平台聚焦全流程线上化、业务协同化与数据可视化，为业内相关单位打造透明、高效、智能的采购新生态。

一、立足建筑行业特性，平台实现三大突破
1.业务流程100%线上留痕，合规可溯
2.项目利润实时核算，支撑科学决策
3.内外协同效率提升，降低沟通成本

二、聚焦六大核心，平台构建采购闭环
1.供应商“全周期管理”
从资质认证、履约评估到分级管理，建立动态供应商资源库，严把合作准入关。通过标准化注册流程与多维评价体系（登录入口：https://cloud.hecom.cn/logingys?entCode=HZQTJT），持续优化供应链质量。

2.招标采购“一网通办”
覆盖“需求提报→计划审批→招投标→合同签订”的完整链路，支持在线询比价与线上合同评审。特别对接“我的钢铁网”杭州价格数据库，确保大宗材料采购价格透明可控。

3.合同履约“云端协同”
创新实现订单跟踪、到货确认、对账收票等10多个环节在线协同，供应商可实时查看履约进度，平均缩短业务流转时间40%，让跨企业协作像内部沟通般顺畅。

4.业财数据“双向穿透”
打通销售采购双链路，支持按项目自动归集材料成本、收入及利润数据。可随时查看经营报表，涵盖合同金额、收付款进度等20+核心指标。

5.风险预警“智能防控”
设置付款超限、应收异常等多种风控规则，系统自动触发预警提示或流程拦截，为企业合规经营筑牢防火墙。

6.分析报表“个性定制”
支持可视化拖拽生成采购趋势、供应商对账等分析看板，数据权限分级管控，移动端同步查看。

秉持“让采购回归本质，让协同没有边界”的理念，全新上线的钱塘链采—红圈供应链平台以采购、销售数据实时统计、纵横对比等功能，全方位、多维度提升沟通质效，大幅提高管理精细度、智能化，开启了智慧采购新篇章。

记者：冯张平

通讯员：施红波