4月19日，浙江新闻联播栏目《奋战二季度 拼抢上半场》点赞钱塘推出“联合服务”深化“调度+服务”模式，助力大项目快建设早投产，一起来看看。

以更大力度推动优质投资项目建设，是当下浙江省稳投资、调结构的重要举措之一。今年以来，杭州市钱塘区全力打造全球先进制造业基地主平台，183个同步推进的重点项目中八成为产业类项目。这些大项目如何做到早投产、早见效？来看今天的《奋战二季度 拼抢上半场》。

这里是位于钱塘区的美迪凯光电年产20亿颗半导体器件项目现场，投资十亿元，预计年底投产。

杭州美迪凯光电科技股份有限公司董事会秘书 王懿伟：像低空经济、机器人，各类的传感器它是必不可少的，我们杭州投产的产线主要的产品之一，是这方面的产品。

新基地的五幢大楼既是一个整体项目，也承担着不同的功能，其中的五号楼是晶圆车间，出于抢占市场的考虑，美迪凯希望五号楼能提前一个季度验收投产，可按照传统流程，这样的大项目，都要整体完工之后才能统一验收。

杭州美迪凯光电科技股份有限公司董事会秘书 王懿伟：所以说我们希望部分厂房先完工、先装修、先投产。其实我们这样的一个个性化需求，对当地政府其实也是出了一道考题。

因为美迪凯的项目涉及半导体制造的全流程，在层高承重、用电用水、清洁绿化等方面的要求远超传统制造企业。为此，钱塘区专门制定“联合服务”计划，属地产业平台大创小镇和10余个职能部门每周开展走访调研，根据省市出台的相关政策，努力在一事一议与合理合规间找到最佳结合点。

杭州市钱塘区大创小镇管理办公室副主任 陈欢：部分方面可能有所突破，但是在总体的原则框架之内，从服务企业和服务市场的角度出发，我觉得这个事情是可以去操作的。

这天下午，有关美迪凯项目进展的调度会再次召开，而这已经是项目启动以来的第43场调度会。

最终，在各方的联合推动下，美迪凯项目五号楼预计可在6月份左右迎来联合验收。

和企业干在一起、想在一处。杭州钱塘区聚焦先进制造业项目，建立“调度+服务”模式，针对项目签约、开工、竣工、投产等10个关键节点，并联推进。

杭州市钱塘区发展和改革局副局长 刘可嘉：进入二季度，我们会进一步突出项目引领，我们调度资源、调度人力、调动组织，总结起来就是“调度+服务”项目推进的核心理念。

在“调度+服务”重大项目推进机制下，省“千项万亿”项目杭州临江高科园中策5G绿色工厂，仅用九个多月时间，就完成了从摘地到一期年产1000万条轮胎产线投产的全流程。今年，企业主动提出要追加投资18亿元建设二期工厂，再把产能扩充一倍以上。而总投资5亿美元的优科豪马项目，力争“签约半年拿地、开工一年投产”。

杭州朝阳橡胶有限公司常务副总经理 张波：一期我们实际上已经创造了一个奇迹，我们从建设到出胎用了九个月零五天，在我们行业里面，全世界可能是最快的，对于我们的二期建设，我们希望在一期的基础上能够更快、更好。

接下来，钱塘还将紧盯重大项目节点提速度。力争项目投资提速10%以上，全年新开工项目投资超百亿元。