筑梦钱塘织锦绣，奋楫扬帆逐浪行。推动产城融合发展的新征程上，区建投集团下属产城集团步履铿锵，在推动钱塘高质量发展的道路上，不断续写新的佳绩。

近年来，产城集团项目建设成果遍地开花，招商引资跑出扩容“加速度”，更有特色服务持续提亮品牌“美誉度”，随着业务不断拓展和深化，“产·城·融·投”四位一体综合发展的步子越迈越大。

作为钱塘高质量发展的主力军、生力军，产城集团承载的产城融合发展的使命熠熠生辉，城市开发建设、产业招商、园区运营等业务也正向多元化蓬勃发展。

坚持做优做强  “项目建设”迈出新步伐

2024年，是产城集团抢抓机遇、乘势而上的一年，狠抓项目建设，仍是产城集团重要发力点之一。

“今年，我们建设项目15个，包括龙湖钱湾EST项目、专精特新创新中心项目等新建项目，高创、科创等重点续建项目。目前，各项目均按节点计划有序推进。上半年已完成固投约7.75亿元。”产城集团相关负责人表示。 

创新思路，压实责任，围绕项目全生命周期，全力激活管理活力，在“项目建设提速攻坚行动”的推动下，产城集团迅速形成大干合力，针对项目“前、中、后”阶段性重难点，分类施策、逐个击破。

以专精特新创新中心项目为例，该项目为今年新建项目。在项目前期，项目团队紧盯开工目标，多轮研究推敲设计方案，并积极与区行政审批局协调沟通，克服赋码备案、方案联审等难题，保障项目按计划顺利推进。此外，智慧谷景观提升、智造谷1#北楼改造等5个项目在团队努力下，也已顺利闯过前期阶段的卡点，正处前期收尾阶段。

除了全面、科学的前期谋划，项目过程性管理体系也更趋完善。龙湖钱湾EST最为典型，该项目是重难点项目，体量大、时间紧、任务重、标准高。为攻克工程“卡脖子”难点，产城集团特组建了“一把手”牵头、“一组六专班”共36人的专项攻坚队伍，倒排计划、挂图作战，同步启动专项督查，以周报告、月督办、季点评、年考核层层压实，推动项目建设提速增效。

项目推进过程中，“安全”作为重中之重，贯穿始终。在各在建项目上下，《项目安全责任书》覆盖全体管理人员，标准化建设、值班值守、巡查巡检等制度一应俱全，安全培训、专项检查、专题会议等系列举措加持有力。据了解，今年上半年，产城集团已开展应急演练23次，开展各类安全检查101次，全面排查隐患和危险点，整改率达100%。

正是因为一项项有力举措的落实，产城集团迎来了一连串丰硕的建设成果。今年，钱塘文体中心、莎玛汇大酒店、区图书馆非遗馆建成对外开放；高创、科创等多个重点项目迎来节点突破；国产宽体客机零部件生产厂房一期（二标）已完工进入工程扫尾阶段……

值得一提的是，今年以来，产城集团取得市级及以上奖项9项，其中宽体客机零部件生产厂房一期（二标）荣获浙江省钢结构金刚奖。

锚定发展航向  “市场开拓”实现新飞跃

优化营商环境，释放发展活力。市场化运营方面，产城集团同样做出了不菲的成绩。

2024年，产城集团立足市场运营重心，全方位开局起步、全过程持续发力，跑出了高质量发展的良好态势。今年上半年累计租金收入约8128万元，销售收入约4.96亿元。

一方面，产城集团坚持“走出去”招大引强、“请进来”合作共赢，敲门招商、洽谈合作，并积极通过央广网、潮新闻、杭交所、阿里资产等平台，加大园区平台推广力度。今年上半年，产城集团敲门招商20余次，接待客户300余组，成功招引50余家企业入驻，在招商引资方面攀出了新高度。

其中，智慧谷引入中建三局、中铁一局、中铁十八局等10家企业；文体中心引入阿里体育、云曙商业、大成科技等10余家企业；东部湾总部大楼引入绿荣集团、澎湃科技等10余家企业；智造中国高新产业园引入注册类亿元企业沈氏低碳科技，对接亿昇达、拓普等存量企业实现增租。

另一方面，“边规划、边建设、边招商”，产城集团创新提出“三步”并行走的思路，最大化发挥了新建产业项目效益。

如今年新建的专精特新创新中心项目，凭借其“高起点规划、高标准建设、高品质打造、高质量运营”的理念，以及国家级、省级重点专精特新企业的研发实验、总部办公等的空间定位，已成功吸引8家专精特新企业签订入驻协议。

招商引资，是市场化运营的重要一环，而资产配套服务也同样发挥着不可或缺的作用，是延伸扩大服务价值、满足客户多样化需求的重要保障。

今年来，钱塘文体中心体育馆、图书馆相继开放，为钱塘文娱板块发展注入澎湃动能；钱塘轮滑中心体育馆惠民开放并承办专业赛事，积极放大亚运“长尾效应”；园区增值服务体系——“橙光”推广以来，在实体产业园快速掀起热潮。

据了解，钱塘文体中心体育馆自4月试运营以来，累计接待群众28万余人次；钱塘轮滑馆今年已举办国家、省市区级比赛20余场，场馆、展厅已接待群众2万余人次；大学城北体育中心、环线驿站通过惠民开放累计接待群众20万余人次。

此外，“橙光”小程序、实体化运作空间活动也正如火如荼开展。在智慧谷、创智天地率先搭建橙光空间，产城集团集共享办公、共享展厅、共享会客、共享休闲、共享资源于一体的橙光实体服务赢得了不少企业的青睐。橙光空间以社群运营为主，通过开展“橙光日”活动，服务4000余人次。

强化品牌引领  “特色发展”闯出新局面

2024年，产城集团聚焦“匠心领创”品牌提升，实施强引领促提能攻坚行动，不断凸显党建品牌引领作用和支部战斗堡垒作用，将党建与业务工作深度融合，实现党建和业务“双轮驱动”。

以党建为载体，项目为轴心，在现有5个临时党支部的基础上，产城集团不断扩大并逐步实现项目临时党支部全覆盖，合力推动区建设领域流动党员支部建设，通过党建联建、党建示范等方式，促进党建和项目建设、运营的深度融合。

连日来，产城集团党支部深入开展党纪学习教育，紧扣“学纪、知纪、明纪、守纪”的目标要求，坚持原原本本学、专题辅导学、研讨交流学、个人领学述学“四学联动”，增强学习广度和深度。

“党支部始终紧扣‘匠心领创’品牌创建精神，把学习作为最重要的任务。支部内，书记带头上党课、主题党日活动、党支部督学、党员自学、警示教育基地参观等多种学习形式轮番上演，理论基础得到进一步夯实。”产城集团党支部青年党员代表缪新乐表示。

针对青年队伍培训，产城集团还实施了“产城青年干部”培养工程计划，今年已顺利推进“匠星计划·孵化营”“匠星计划·成长营”等3期培训。

在抓廉政方面，产城集团紧扣“清风廉城·廉城”清廉品牌，围绕主责主业，积极开展工作。“我们以‘清廉工地’科创、‘清廉园区’向上创业园为标杆，推动高创WORLD产业园创建清廉工程，智慧谷创建清廉园区，进一步深化‘清风廉城·廉城’和‘清风廉城·廉营’子品牌建设，推动廉政文化进单位、进工地、进园区、进家庭。”产城集团负责人表示。

常态化开展廉政警示教育、发布清风廉城微提醒、全覆盖谈心谈话、全员签订廉洁从业承诺书等方式，是产城集团筑牢廉洁“防火墙”的另一重要举措。

同时，产城集团还通过推广甲乙亲清码、召开重点项目开工前廉政提醒谈话、签订清廉工程共建协议书等方式，划好“亲清甲乙”边界线，建立多方联动监督机制，实现对项目中重点人群、重要节点、重大风险的全过程监督。

征程漫漫，唯实唯精。追逐星辰大海的征程上，产城集团一如既往——将继续发挥自身多元协同及国企平台优势，持续提升产业运营能力，在钱塘区产城营建、资本运作、园区开发等方面发挥重要作用，为区域产业提能升级及产业空间打造不可或缺的重要支撑。

记者：冯张平

通讯员：李婷娜